Le Personal MBA
La structure directrice
Les livres, les magazines, les blogs, les documentaires et même la concurrence sont utiles s’ils repoussent les limites de ce que vous croyez possible. Lorsque vous découvrez que certaines personnes réussissent quelque chose que vous jugiez irréaliste ou impossible, votre Niveau de référence s’en trouve changé, et de manière positive. L’essentiel à comprendre, c’est que quelque chose que vous rêvez de réaliser est possible à réaliser. À partir de là, vous trouverez un moyen de le concrétiser.
RETROUVEZ CE CONCEPT À L’ADRESSE :
http://book.personalmba.com/conservation-of-energy/
La structure directrice
« Votre environnement va manger vos objectifs et vos projets pour le petit
déjeuner. »
STEVE PAVLINA, AUTEUR DE PERSONAL DEVELOPMENT FOR SMART PEOPLE ET BLOGGEUR
SUR STEVEPAVLINA.COM
P endant trois ans, mon épouse et moi avons expérimenté le régime végétalien (qui bannit tout produit d’origine animale). Pas de viande, pas d’œufs, pas de fromage, pas de lait. La plupart de nos amis et de nos proches ont eu deux réactions : « Mais vous êtes fous ! » et « Ça doit être difficile, je ne pourrais jamais faire ça. » Nous avions opéré un changement de mode de vie tellement radical que les gens s’émerveillaient de notre volonté.
J’aimerais vous avouer quelque chose : ce ne fut absolument pas difficile. Ce changement de cap nous a demandé très peu d’efforts et de volonté. Notre secret ? Au lieu de faire appel à la volonté pour résister à l’envie de manger un bon steak ou de commander une pizza avec œuf, épaule et mozzarella, nous avons changé la structure de notre Environnement (concept abordé ultérieurement) pour le faire concorder avec nos choix de vie.
Nous nous sommes débarrassés de tous les aliments que nous ne voulions pas manger et les avons remplacés par une nourriture plus saine et tout aussi goûteuse. Nous avons fait nos courses ailleurs – au lieu d’aller au supermarché, nous avons commencé à fréquenter un petit magasin de produits naturels, bio de préférence. Et nous avons cessé d’aller dans des grills, leur préférant les restaurants végétariens et/ou végétaliens.
Par conséquent, nous n’avons pas eu besoin de beaucoup de volonté pour agir conformément à nos choix. Lorsque j’avais un petit creux, je mangeais une pomme ou des carottes avec du houmous, des aliments que nous avions toujours au réfrigérateur. Commander une pizza ou acheter et faire cuire un steak réclamaient davantage d’efforts et, du coup, je m’en passais. En modifiant la structure de notre Environnement, ma femme et moi n’avons eu aucune difficulté à agir comme nous l’avions décidé.
La Structure directrice signifie que la structure de votre Environnement détermine largement votre comportement. Si vous souhaitez réussir à changer l’un de vos comportements, n’essayez pas de le changer directement. Changez plutôt la structure qui influence ou encourage ce comportement, et votre comportement changera automatiquement. Si vous ne voulez pas manger de glaces, commencez par ne pas en acheter.
Dans l’Odyssée d’Homère, Ulysse et son équipage rencontrent les Sirènes, des êtres fabuleux à la tête et au buste de femme et au corps d’oiseau qui vivent sur des rochers escarpés et dont le chant est si beau que les marins perdent la tête en l’écoutant et font naufrage. Au lieu de compter sur la force de sa volonté pour résister à la tentation d’écouter le chant des Sirènes, Ulysse a changé la structure de son Environnement en bouchant les oreilles de ses coéquipiers avec de la cire et en leur demandant de l’attacher au mât du navire. La tentation fut ainsi évitée et le navire continua sa route.
Changez la structure de votre Environnement et vous changerez automatiquement votre comportement. Ajoutez un peu de Frottement (concept abordé ultérieurement) ou éliminez complètement certaines possibilités, et vous aurez beaucoup moins de mal à vous concentrer sur ce que vous essayez d’accomplir.