Le Personal MBA
Les avantages cachés de la concurrence
Après avoir terminé votre évaluation, faites le total. Si votre résultat est égal ou inférieur à 50, choisissez une meilleure idée dans laquelle investir votre temps, votre argent et votre énergie. Si votre résultat est égal ou supérieur à 75, votre idée est très prometteuse, alors foncez ! Toute idée évaluée entre 50 et 75 peut être rentable, mais ne sera pas un coup de maître sans un lourd investissement. Alors réfléchissez.
RETROUVEZ CE CONCEPT À L’ADRESSE :http://book.personalmba.com/ten-ways-to-
evaluate-a-market/
Les avantages cachés de la concurrence
« Le concurrent à craindre est celui qui ne s’inquiète jamais de vous et continue à
améliorer sa propre affaire. »
HENRY FORD, FONDATEUR DE LA FORD MOTOR COMPANY ET PIONNIER DES CHAÎNES DE MONTAGE
L ’une des expériences les plus fréquentes d’un jeune entrepreneur est de découvrir que son idée brillante n’est pas aussi originale qu’il le pensait : d’autres entreprises proposent déjà des produits ou des services similaires. Rien de tel pour ébranler sa confiance – après tout, pourquoi persévérer si quelqu’un d’autre fait déjà ce qu’il veut faire ?
Réjouissez-vous : ce sont les Avantages cachés de la concurrence. Quand deux marchés sont aussi attractifs l’un que l’autre, vous avez tout intérêt à vous lancer dans celui qui est déjà occupé par la concurrence. Pourquoi ? Parce que cela signifie qu’il existe bel et bien un marché pour cette idée, ce qui déduit les risques.
L’existence d’un marché signifie que vous êtes déjà du bon côté de la Loi impitoyable du marché. Au lieu de chercher à prouver qu’un marché existe, vous pouvez consacrer tout votre temps à développer votre offre. S’il existe plusieurs entreprises prospères sur ce marché, vous n’avez pas trop à craindre d’investir dans une voie sans issue puisque vous savez déjà qu’il y a des acheteurs.