Le Personal MBA

KAUFMAN Josh · Chapitre 196 sur 287

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Le Personal MBA

Le biais rétrospectif

Ces deux livres, qui apportaient des preuves en contradiction avec notre croyance initiale, nous ont incités à changer d’avis. Nous avons beaucoup appris de notre expérience, à la fois sur l’alimentation et sur l’importance de prêter attention aux preuves qui vont dans un sens opposé.

Il est naturellement difficile de s’intéresser aux preuves en contradiction, car cela signifie chercher activement des raisons pour lesquelles nous pourrions avoir tort, et nous détestons avoir tort. Mais nous pouvons aussi découvrir des preuves de la validité de notre opinion, autrement dit des raisons supplémentaires d’avoir raison. L’essentiel étant de nous abstenir de tout jugement assez longtemps pour tirer la leçon de notre expérience.

Il n’est pas confortable, mais il est utile de chercher des informations susceptibles de réfuter nos opinions ou nos convictions, quelle que soit notre décision finale.

RETROUVEZ CE CONCEPT À L’ADRESSE : http://book.personalmba.com/confirmation-bias/

 

Le biais rétrospectif

« Termine ta journée et n’en parlons plus. Tu as fait ce que tu as pu. Des impairs et

des absurdités s’y sont sans doute glissés, mais oublie-les bien vite. Demain est un

autre jour ; tâche de bien le commencer et avec sérénité, sans laisser ta bonne

humeur s’encombrer de tes sottises passées. »

RALPH WALDO EMERSON, ESSAYISTE, POÈTE ET PHILOSOPHE AMÉRICAIN

 

C omment vous sentez-vous lorsque vous vous rendez compte que vous avez commis une erreur ? Le Biais rétrospectif est la tendance naturelle à s’accuser de choses qu’on aurait dû savoir. À se donner des gifles en se disant : « Quel imbécile tu fais ! » Si vous perdez votre emploi, vous auriez dû savoir que c’était inévitable. Si le cours d’une action que vous possédez chute de 80 % du jour au lendemain, vous auriez dû la vendre. Si vous lancez un produit que personne n’achète, vous auriez dû savoir qu’il était voué à l’échec.