Le Personal MBA
Les objectifs
Tenir chaque jour une liste de deux ou trois Actions prioritaires vous aide à maintenir un état de Monoïdéisme en vous autorisant à dire non aux interruptions d’importance mineure. Si vous êtes en train de travailler sur l’une de vos Actions prioritaires et que quelqu’un vous appelle, ignorez cet appel ou dites à la personne que vous avez une action urgente à effectuer et que vous reviendrez vers elle plus tard. Par définition, toute action qui n’est pas une Action prioritaire ne mérite pas qu’on s’en préoccupe dans les plus brefs délais.
Accomplissez vos Actions prioritaires le plus rapidement possible et vous aurez le reste de la journée pour accomplir les autres.
RETROUVEZ CE CONCEPT À L’ADRESSE :http://book.personalmba.com/most-important-
tasks/
Les objectifs
« Se fixer un objectif vague est comme entrer dans un restaurant et dire : “J’ai faim. Je
veux quelque chose à manger.” La faim continue de vous tenailler jusqu’à ce que vous
commandiez quelque chose de précis. »
STEVE PAVLINA, AUTEUR DE PERSONAL DEVELOPMENT FOR SMART PEOPLE ET BLOGGEUR SUR
STEVEPAVLINA.COM
D e nombreux livres de management n’ont cessé de souligner l’importance d’avoir des Objectifs . Des Objectifs clairs vous aident à visualiser ce que vous souhaitez et vous stimulent en vous donnant envie de l’obtenir. Un Objectif est une formule qui clarifie et précise ce que vous voulez, facilitant le travail de votre cerveau qui va utiliser la Simulation mentale pour Visualiser le résultat souhaité. Si la Finalité que vous désirez atteindre est vague, floue ou confuse, les systèmes de planification automatique de votre cerveau vont avoir du mal à vous donner les moyens d’obtenir ce que vous voulez. Des Objectifs précis jouent également un rôle clé dans la Motivation – plus votre Objectif est clairement défini, plus vous êtes motivé à faire ce qu’il faut pour l’atteindre.
Des Objectifs aussi vagues que « J’aimerais gravir une montagne » ne sont pas très utiles parce qu’ils ne donnent pas à votre cerveau une « matière » à travailler. Quelle montagne ? Où ? Quand ? Pourquoi ? Si vous ne répondez pas à ces questions, vous n’entreprendrez probablement rien du tout.
Les Objectifs clairs réussissent le « Test de l’Everest ». En voici un exemple : « Je veux grimper jusqu’au sommet de l’Everest avant mon quarantième anniversaire et prendre une photo panoramique à accrocher au mur de ma chambre. » Cet Objectif est facile à simuler par votre cerveau – l’Everest est au Népal, donc vous devrez organiser un voyage. Vous devrez aussi améliorer vos techniques d’escalade, trouver un guide, acquérir du matériel et des équipements, acheter un appareil photo qui fasse de belles photos panoramiques, etc. Une fois que vous prenez la Décision consciente d’atteindre cet Objectif, votre cerveau trouve automatiquement les moyens de vous aider à y parvenir.
Les Objectifs sont particulièrement utiles s’ils sont Cadrés de manière positive, immédiate, concrète et spécifique :
La formulation positive fait référence à la Motivation – votre Objectif doit être
quelque chose qui vous attire, vers lequel vous voulez aller, et non quelque chose dont vous voulez vous éloigner. Des Objectifs tels que « Je ne veux plus être gros » sont le meilleur moyen de tomber dans le piège de la Concentration sur la menace – vous renforcez l’aspect négatif au lieu d’utiliser la Réinterprétation pour changer votre vision des choses et avoir envie de vous améliorer. Pour un résultat optimal, commencez par supprimer les Conflits, puis tendez vers le but que vous souhaitez atteindre.
La formulation immédiate fait référence au temps – votre Objectif doit être
quelque chose que vous décidez de faire ici et maintenant, pas « un de ces jours » ni « plus tard ». Si vous ne voulez pas vous engager à travailler sur un Objectif donné dès à présent, inscrivez-le sur la liste des choses que vous aimeriez faire un jour ou l’autre et focalisez-vous sur autre chose.
La formulation concrète signifie que vous verrez le résultat dans le monde réel.
Les Objectifs sont des réalisations tangibles – vous devez savoir à quel moment vous avez accompli ce que vous vouliez. Vous fixer des Objectifs tels que « Je veux être heureux » ne marchera pas parce qu’ils ne sont pas concrets. En revanche, quand vous atteignez le sommet de l’Everest, vous avez accompli quelque chose de concret dans le monde réel.
La formulation spécifique signifie que vous pouvez définir exactement quel
Objectif vous voulez atteindre, quand et où. Gravir l’Everest à une date précise dans un futur proche est spécifique et permet à votre cerveau de savoir exactement comment il va s’y prendre pour s’efforcer d’y parvenir.