Le Personal MBA
Un processus sans fin
« Un livre vraiment bon m’apprend mieux que de le lire. Je dois rapidement le
poser et commencer à vivre sur ce qu’il m’évoque. Ce que j’ai commencé par la
lecture, je dois le finir par l’action. »
HENRY DAVID THOREAU, ESSAYISTE ET POÈTE AMÉRICAIN
B eaucoup de mes lecteurs et de mes clients me demandent : « Cette formation au monde de l’économie, du commerce et de l’entreprise est géniale, mais quand l’aurai-je terminée ? »
Mauvaise question. Se former par soi-même, dans ce domaine comme dans n’importe quel autre, est un Processus sans fin. Il n’y aura jamais un moment où vous vous direz : « Bon, cette fois j’ai fini, je n’ai plus besoin d’apprendre. » Chaque nouveau concept sur lequel vous tombez ouvre la porte à des milliers d’autres concepts à explorer.
C’est ce qui rend l’autoformation si amusante et si gratifiante : il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre.
Dans la philosophie orientale, le Tao signifie « la voie ». Il n’a ni début ni fin. Il existe, tout simplement. Se former par soi-même, dans quelque domaine que ce soit, est un Tao, et le Processus est sans fin. C’est le chemin, le voyage lui-même qui est la récompense.
Même des maîtres dans l’art de gagner de l’argent comme Warren Buffett cherchent toujours de nouvelles choses à apprendre. Lorsqu’on lui a demandé, dans le cadre d’une interview avec des étudiants de l’Université de Nebraska-Lincoln, quels superpouvoirs il aimerait avoir, il a répondu : « J’aimerais être capable de lire plus vite. » Le travail quotidien de Warren Buffett consiste essentiellement à lire des rapports financiers et à apprendre de nouveaux concepts dans le but de trouver de nouveaux moyens d’accroître la valeur de son entreprise.
Même la personne la plus riche du monde a des choses à améliorer et encore davantage à explorer. D’ailleurs, c’est cette curiosité insatiable qui lui a permis de réussir au départ.
Il y aura certainement des jalons, des étapes importantes le long de votre voie : terminer un livre, maîtriser une nouvelle compétence, lancer une entreprise, conclure une vente. Mais au bout, vous découvrirez une nouvelle voie à suivre, et votre voyage continuera.
Il n’y aura jamais de limite à votre développement personnelle.
Maintenant que vous avez lu ce livre, je vous invite à visiter le site
http://personalmba.com et à souscrire à la mise à jour par e-mail du Personal MBA. Je révise ma liste de lecture tous les ans et publie un nouveau contenu tous les mois. C’est gratuit et je serais ravi de vous tenir au courant des informations économiques les plus intéressantes que je découvre.
J’aimerais vous quitter avec quelques mots pleins de sagesse de B. C. Forbes, le fondateur du magazine Forbes qui a écrit un essai en 1917 intitulé « Les Clés du succès ». Je m’y réfère souvent parce que je trouve qu’il nous rappelle avec justesse le but d’une entreprise et, plus globalement, de la vie :
Votre succès dépend de vous.
Votre bonheur dépend de vous.
Vous devez mener votre propre barque.
Vous devez façonner votre propre destin.
Vous devez vous éduquer.
Vous devez développer votre propre pensée.
Vous devez vivre avec votre propre conscience. Votre esprit est à vous, et vous seul pouvez vous en servir. Vous venez au monde seul.
Vous mourrez seul.
Entre les deux, vous êtes seul avec vos propres pensées. Vous prenez vos propres décisions.
Vous devez accepter les conséquences de vos actes… Vous seul pouvez changer vos habitudes et faire ou défaire votre santé. Vous seul pouvez assimiler des choses mentales et des choses matérielles… Vous devez faire votre propre assimilation tout au long de votre vie.
Un enseignant peut vous transmettre un savoir, mais c’est à vous de l’assimiler. Il ne peut pas le transférer dans votre cerveau. Vous seul pouvez contrôler les cellules de votre esprit et de votre cerveau. Vous pouvez avoir devant vous toute la sagesse accumulée à travers les âges, mais tant que vous ne l’assimilez pas, vous n’en tirez rien ; nul ne peut vous la faire entrer de force dans le crâne. Vous seul pouvez mouvoir vos propres jambes. Vous seul pouvez mouvoir vos propres bras.
Vous seul pouvez utiliser vos propres mains.
Vous seul pouvez contrôler vos propres muscles. Vous devez vous tenir bien droit sur vos pieds et voler de vos propres ailes. Vous devez faire vos propres pas.
Vos parents ne peuvent pas entrer dans votre peau, prendre le contrôle de votre physique et de votre mental, et faire quelque chose de vous. Vous ne pouvez pas vous battre à la place de votre fils ; il doit le faire lui-même.
Vous devez être le capitaine de votre propre destinée. Vous devez voir à travers vos propres yeux.
Vous devez entendre à travers vos propres oreilles. Vous devez maîtriser vos propres facultés.
Vous devez résoudre vos propres problèmes.
Vous devez construire vos propres idéaux.
Vous devez créer vos propres idées.
Vous devez choisir votre propre langage.
Vous devez gouverner votre propre langue.
Vos pensées sont votre vraie vie.
Vos pensées sont votre propre création.
Votre caractère est votre propre travail.
Vous seul pouvez sélectionner les matériaux qui le constituent. Vous seul pouvez rejeter ce qui n’a pas lieu de le constituer. Vous êtes le créateur de votre propre personnalité. Vous ne pouvez être disgracié que par vous-même. Vous ne pouvez être élevé, favorisé et soutenu que par vous-même. Vous devez écrire votre propre record.
Vous devez ériger votre propre monument – ou creuser votre propre tombe. Que choisissez-vous ?
J’espère que vous avez apprécié ce livre et l’avez trouvé utile – si c’est le cas, je vous invite à faire fonctionner le bouche-à-oreille. Si vous avez des questions ou des commentaires, n’hésitez pas à m’en faire part (en anglais)
– vous pouvez me contacter directement à josh@personalmba.com.
Je vous remercie d’avoir pris le temps de lire cet ouvrage et je vous souhaite bonne chance dans votre voyage à travers l’univers de l’entreprise, du business, un monde fascinant et en perpétuelle mutation.
Amusez-vous !
1. http://www.businessweek.com/magazine/content/10_49/b4206039292096.htm
2. http://www.bainbrdg.demon.co.uk/Papers/Ironies.html
3. http://www.newyorker.com/reporting/2007/12/10/071210fa_fact_gawande
4. LoadImpact.com.
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