Le Personal MBA
Le changement
Ne vous fiez pas aux prédictions des autres et ne cherchez pas à en faire vous-même, car les choses peuvent changer à tout instant. Il est beaucoup plus utile de miser sur l’adaptabilité en réponse à l’Incertitude via la Planification par scénarios (concept abordé ultérieurement).
RETROUVEZ CE CONCEPT À L’ADRESSE :
http://book.personalmba.com/uncertainty/
Le changement
« Ce n’est pas l’espèce la plus forte qui survit, ni la plus intelligente, mais la
plus adaptable. »
CHARLES DARWIN, NATURALISTE ET PÈRE DE LA DOCTRINE ÉVOLUTIONNISTE
T ous les Systèmes Changent et un Système immuable n’existe pas. Les Systèmes complexes sont dans un état de flux permanent. Comment un Système va-t-il évoluer avec le temps ? Le principe d’Incertitude s’applique ici, mais ce dont nous sommes certains, c’est qu’il va évoluer. Les projets qui ne tiennent pas compte du Changement ne sont que d’une utilité limitée.
Le Changement est l’essence même de la vie. Sur le plan psychologique, il est très difficile d’accepter que certains événements soient complètement aléatoires et ne riment à rien. Notre faculté innée à Reconnaître des schémas nous pousse à voir des modèles là où il n’y en a pas, ainsi qu’à attribuer des Changements aléatoires positifs à nos compétences et des Changements aléatoires négatifs à la malchance. Résultat : nous sommes bernés par le hasard, ce qui a inspiré le titre du livre de Nassim Nicholas Taleb Le Hasard sauvage.
En développant votre activité, vous vous apercevrez que rien ne peut être parfait ni immuable. De nombreux dirigeants croient, à tort, qu’en passant « De la performance à l’excellence »*, leurs entreprises vont être « Bâties pour durer »* (NdT : il s’agit d’une référence aux deux livres de Jim Collins) et continuer à faire mieux que leurs concurrents pendant encore des décennies. C’est un rêve agréable, mais complètement irréaliste, qui part d’un principe erroné – à savoir que le monde ne change pas.